लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों का डिजिटल रूपांतरण

डिजिटल युग के आगमन के साथ, अधिक से अधिक छोटे और मध्यम आकार के उद्यम सक्रिय रूप से डिजिटल परिवर्तन कर रहे हैं। हालांकि, निवेश की इच्छा, तकनीकी स्तर और प्रतिभा भंडार जैसे कारकों के कारण, छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों की डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया बड़े उद्यमों की तुलना में धीमी है। कुछ छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों में अभी भी "हस्तांतरण करने की अनिच्छा", "हस्तांतरण करने की हिम्मत नहीं", और "हस्तांतरण नहीं कर सकते" जैसी समस्याएं हैं। छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को इन समस्याओं को प्रभावी ढंग से हल करने में मदद करने के लिए, सरकारी विभागों का मार्गदर्शन और समर्थन विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के डिजिटल परिवर्तन के लिए शहरी पायलटों में अच्छा काम करें, और स्थानीय वास्तविकताओं के अनुरूप अधिक अनुभव मॉडल और विशिष्ट अभ्यास बनाएं, ताकि अधिकांश छोटे और मध्यम आकार के उद्यम आसानी से अपने बगल में परिचित स्थान पा सकें। "दृश्यमान" और "मूर्त" डिजिटल परिवर्तन बेंचमार्क छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के लिए आत्मविश्वास के साथ सूट का पालन करना आसान बनाते हैं।

उल्लेखनीय है कि छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के डिजिटल परिवर्तन के लिए राष्ट्रीय पायलट शहरों को कार्य दिवस से पहले आधिकारिक तौर पर लॉन्च किया गया था, और डोंगगुआन, सूज़ौ और निंगबो सहित 30 शहरों (जिलों) को पायलटों के पहले बैच में शामिल किया गया है। ये पायलट शहर अच्छी बुनियादी स्थितियों, परिवर्तन की महान क्षमता और मजबूत प्रदर्शन क्षमताओं वाले शहर हैं। उद्योग और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय ने कहा कि यह शहरी पायलट कार्य को छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के डिजिटल परिवर्तन में सहायता करने के अवसर के रूप में लेगा।

अगले चरण में, हमें चार पहलुओं में अच्छा काम करना जारी रखना चाहिए, "बैच दर बैच, बैच दर बैच" परिणामों की प्राप्ति में तेजी लानी चाहिए और डिजिटल परिवर्तन में छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के विश्वास और आत्मविश्वास को लगातार बढ़ाना चाहिए।

1. कार्य समन्वय को बढ़ाना जारी रखें। पहचाने गए पायलट शहरों के लिए, हमें व्यवसाय मार्गदर्शन प्रदान करना जारी रखना चाहिए, पर्यवेक्षण और प्रबंधन को मजबूत करना चाहिए, प्रदर्शन मूल्यांकन का आयोजन करना चाहिए, और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि निश्चित कोटा पुरस्कारों का वितरण लागू, विस्तृत और जगह पर हो। इसके अलावा, कार्यान्वयन की स्थिति के आधार पर पायलट का दायरा और भी बढ़ाया जाएगा।

2. अनुभव को लगातार कॉपी और बढ़ावा दें। उद्यमों को बदलने के लिए निदान, परामर्श और अन्य सेवाएं प्रदान करने के लिए डिजिटल सेवा प्रदाताओं का समर्थन करना और उद्यमों के लिए "छोटे, तेज, हल्के और सटीक" डिजिटल सेवाओं और उत्पादों को विकसित और एकीकृत करना आवश्यक है ताकि वे स्वतंत्र रूप से डिजिटल परिवर्तन करने का विकल्प चुन सकें। साथ ही, हम ऐसे डिजिटल समाधानों को सारांशित और एकीकृत करते हैं जो अत्यधिक बहुमुखी और प्रभावी हैं, क्रॉस-क्षेत्रीय प्रतिकृति और प्रचार को बढ़ावा देते हैं, और नीति प्रभावों को बढ़ाते हैं।

3. नवाचार के स्तर में निरंतर सुधार करना है। नवाचार में निवेश को और बढ़ाने, उत्पादन विधियों, व्यापार मॉडल और प्रबंधन के स्तर को व्यापक रूप से अनुकूलित करने, मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने और छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के बहुमत को स्थिर, पेशेवर और नए विकास पथ पर चलने के लिए मार्गदर्शन करने के लिए छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों का मार्गदर्शन करना आवश्यक है।

4. हमें औद्योगिक श्रृंखला में सहयोग को मजबूत करना जारी रखना चाहिए। छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को ऑर्डर, डिजाइन, उत्पादन, आपूर्ति श्रृंखला और अन्य पहलुओं में सहयोग प्राप्त करने के लिए श्रृंखला मालिकों और अग्रणी उद्यमों के साथ सहयोग को मजबूत करने के लिए समर्थन देना चाहिए। औद्योगिक लिंक, एकत्रीकरण और ऊष्मायन, अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम समर्थन, खुले अनुप्रयोग परिदृश्य और प्रौद्योगिकी प्रसार के माध्यम से छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को सशक्त बनाने के लिए श्रृंखला मालिकों और अग्रणी उद्यमों को प्रोत्साहित करना चाहिए।

नीतियों का सटीक क्रियान्वयन, समन्वित प्रयास और स्थायी सफलता। शहरी लघु और मध्यम आकार के उद्यमों के लिए डिजिटल परिवर्तन पायलटों को बढ़ावा देकर, हम ज्वलंत "बेंचमार्क" बनाना जारी रखेंगे, अधिक छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को "लोगों को देखने और उनसे सीखने" के लिए प्रोत्साहित करेंगे, और डिजिटल परिवर्तन की गति को तेज करेंगे। साथ ही, यह हमारे देश की अर्थव्यवस्था के उच्च-गुणवत्ता वाले विकास में भी बड़ी गति प्रदान करेगा।